Sağlam Ortaklık

Sağlam bir şirket için sağlam temeller gerekir. Ortaklık saçayağı gibidir, biri uzun biri kısa olursa üzerine yerleştirilecek şirket sağlam durmaz. Ortaklığa katılacak her bir isim için, karşısına neden ortak olması gerektiğini düşünüyorsunuz yazın. Hangi ortağınız hangi değeri katacaktır? Ve tabiki siz.  Kimlerle gerçekten ortak olmanız gerekli, kimlere ise sadece belli işler için ihtiyacınız var ortaya … Okumaya devam et Sağlam Ortaklık

Ortaklık Şapkası ve Çalışan Şapkası

Çoğu kez ortaklar şirketinde yeteneklerine göre aktif görev alırlar. Bazen organizasyon şemasına göre maaşlı bir çalışanın altında yer alabilirler. Bu durumda ortak, şirketin verdiği ünvan ile ortaklık şapkasını birbirine karıştırmamalıdır. İşler yapılırken şirketin verdiği görev tanımı içinde ve ünvan ile yapılır. Şirket çalışanları ile ortaklık şapkası ile görüşmemeli, görüşmesi profesyonel olmaz. ,Şirkette çalışan bir ortak, … Okumaya devam et Ortaklık Şapkası ve Çalışan Şapkası

Şirketlerin Özel İlgi Dönemi

Türkiye'de şirketlerin özel ilgi (babysitting) dönemi kabaca ilk 5 yıldır. Bu ilk 5 yıl şirket bilinen klasik yönetim ilkeleriyle değil, içinde bulunulan özel şartlara göre yönetilmeli. Aşama: Var oluş mücadelesi (ilk 3 yıl) Aşama: Kurumsallaşma (3-5 yılları) Aşama: Olgunlaşma ve büyüme yılları Bence bu aşamalarda aşağıdaki ilkeleri koymamız gerekli: Aşama: İlk 3 yıl her şey … Okumaya devam et Şirketlerin Özel İlgi Dönemi