Sosyal Medya Girişimleri

Facebook'un başarısı girişimcilerin sosyal medyaya olan ilgisini artırdı. Zamanla pek çok sosyal medya girişimi türedi. Ama bunların çok azı günümüze kadar ulaşabildi: Facebook, Whatsapp, Instagram, Twitter, Snapchat, Pinterest. Bunların da büyük bir kısmının henüz nasıl para kazanacağı belli değil. Bir arkadaşımız sosyal medya platformu geliştirmek istediğini belirten ve görüşlerimi soran bir email attı. Ona verdiğim cevabı … Okumaya devam et Sosyal Medya Girişimleri

Reklamlar

Yeni girişim, yeni heyecan: Meyve & Meyve

Her girişim insanda bir yenilenme meydana getirir. Yeni bir heyecan, yeni bir ümit, yeni bir çevre vs... Meyve & Meyve bu üç değişimi de içeriyordu benim için. 2008'de Antalya'ya damat olarak geldiğim günden beri meyve-sebze konusu gündemimden düşmüyordu. Antalya dışarda turizm olarak bilinse de turizm otellerle ve kumsallarla sınırlıydı; geri kalan her yerde hayat meyve-sebzeye … Okumaya devam et Yeni girişim, yeni heyecan: Meyve & Meyve

Finans Mevzuu

Finans hocamızın söylediği bir söz: Muhasebeciler geriye bakar, finansçılar ileriye. Muhasebe geriye dönük oluşmuş rakamları derler. Finans ise bunları kullanarak geleceğe şekil verir. Her girişimci şirketin CEO'su olarak finansçı da olmak zorundadır. Finans, şirkette CFO olsa dahi CEO'nun bilmesi gereken bir konudur. Bunlar size sıkıcı gelebilir ama zamanla her girişimci rakamlarla oynamayı sever. Hatta bazen kendini rakamların büyülü dünyasına kaptırıp işten soyutlayabilir.

Bir Girişimcilik Hikayesi: Cemal Dalar

Cemal Dalar, 1979 doğumlu İstanbul’lu sıradan bir ailenin çocuğuydu. Babası NCR firmasında çalışan bir ATM teknisyeni. Bilgisayar merakı babasının evdeki 80286 eski bir bilgisayarı ile başlamıştı. Yıldız Teknik Üniversitesi’nde 2 yıllık yazılım bölümünü okuduktan sonra 1999’da bir bankada operatör, 2000 yılında ise Türkiye’nin ikinci büyük kariyer portali olan SecretCV’de programcı olarak işe başladı. Gittigidiyor iş … Okumaya devam et Bir Girişimcilik Hikayesi: Cemal Dalar

Sağlam Ortaklık

Sağlam bir şirket için sağlam temeller gerekir. Ortaklık saçayağı gibidir, biri uzun biri kısa olursa üzerine yerleştirilecek şirket sağlam durmaz. Ortaklığa katılacak her bir isim için, karşısına neden ortak olması gerektiğini düşünüyorsunuz yazın. Hangi ortağınız hangi değeri katacaktır? Ve tabiki siz.  Kimlerle gerçekten ortak olmanız gerekli, kimlere ise sadece belli işler için ihtiyacınız var ortaya … Okumaya devam et Sağlam Ortaklık

Ortaklık Şapkası ve Çalışan Şapkası

Çoğu kez ortaklar şirketinde yeteneklerine göre aktif görev alırlar. Bazen organizasyon şemasına göre maaşlı bir çalışanın altında yer alabilirler. Bu durumda ortak, şirketin verdiği ünvan ile ortaklık şapkasını birbirine karıştırmamalıdır. İşler yapılırken şirketin verdiği görev tanımı içinde ve ünvan ile yapılır. Şirket çalışanları ile ortaklık şapkası ile görüşmemeli, görüşmesi profesyonel olmaz. ,Şirkette çalışan bir ortak, … Okumaya devam et Ortaklık Şapkası ve Çalışan Şapkası

Sermayesiz Şirket Kurma

Girişimcilik konusunda ders verenler genelde mütevazi de olsa bir sermayenin var olduğu varsayımıyla hareket ederler. Doğrudur, silikon vadisinde işler o şekilde ilerler. Ancak Türk halkının birikmiş sermayesi yoktur. Türk Telekom satışa çıkarıldığında Türkiye'nin en anlı şanlı holdingi bile satın alacak sermayeye sahip değildi. Bu açıdan sermaye varsayımı yapmak henüz ekmek bulamamış insanlara pasta yemeyi önermek … Okumaya devam et Sermayesiz Şirket Kurma